FFR : une gestion validée par les ministères

En février dernier, en pleine crise de gouvernance à la FFR, une double mission d’inspection générale avait été demandée par la ministre des Sports (Amélie Oudea-Castera) et par le ministre de l’économie et des finances (Bruno Le Maire). Ce travail de contrôle des comptes de la FFR concernait la période 2016-2023, celle de Bernard Laporte président. Elle fut effectuée par l’Inspection Générale des Finances et par l’Inspection Générale de l’Éducation, de la Recherche et des Sports.

Pendant deux mois, les comptes de la Fédération ont donc été scrutés, le personnel et les élus interrogés. Ce contrôle était vu par beaucoup comme une "machine de guerre" potentielle pour stigmatiser la gouvernance Laporte. Mais selon la première synthèse remise aux parties concernées, les deux inspections n’ont pas trouvé d’irrégularités manifestes et n’ont pas transmis d’éléments à la justice.

Quelques préconisations comme des conseils

C’est forcément une satisfaction pour Bernard Laporte bien sûr et pour Patrick Buisson, candidat de la majorité à la prochaine élection du 12-14 juin.

Dans un communiqué publié jeudi, la FFR est revenue sur cette mission et a transmis les premières conclusions du rapport : "Le 5 mai dernier, la Fédération a bénéficié d’une première restitution synthétique et orale du rapport des inspections générales. Leurs premières conclusions sur le périmètre de mission furent claires : aucune irrégularité n’a été relevée sur ces sept dernières années de gestion." Le communiqué précise que le rapport "est à ce jour en cours de finalisation" et contiendrait "des préconisations sur la gestion financière ou sur le pilotage des grands projets". Les conclusions de ce double audit sont attendues en juin. Selon le communiqué de la FFR, "les champs de contrôle étaient très larges : la comptabilité, la billetterie, la politique d’invitations, les politiques salariales, la gestion des ressources humaines, les frais de mission des élus et salariés, les frais de fonctionnement, les circuits de décisions, les contrats, les procédures de mise en concurrence, la gestion des projets". Le rapport "contiendrait également des préconisations sur la gestion financière ou sur le pilotage des grands projets. Ces recommandations permettraient le cas échéant des améliorations fonctionnelles", souligne enfin la FFR. Le rapport a donné son avis sur divers sujets comme les achats, les déficits d’exploitation, un dossier immobilier, les droits concédés à CVC ou la masse salariale. On peut les analyser comme des conseils donnés à l’équipe en place.